Het opleidingsplan evalueren

Het opleidingsplan evalueren

Stap 8

Je medewerkers hebben hun opleiding afgerond? Dan is het nu tijd om alles te evalueren: het plan en de uitvoering ervan, en de afgeronde opleidingen en hun resultaten.

08.

Vorige

08. EVALUATIE

Evalueer het opleidingsplan

Een grondige doorlichting van het opleidingsplan helpt je bij het opstellen van het volgende plan. Stel jezelf de volgende vragen

Vonden alle geplande opleidingen plaats zoals voorzien. Zo niet, waarom niet?  

Zijn er bijkomende opleidingen georganiseerd? Zo ja, welke? En waarom?

Is het budget gerespecteerd? Globaal en eventueel per afdeling.

Hoe kunnen we het opleidingsplan nog verbeteren?

Registreer de georganiseerde opleidingen met Alimento’s vormingsbalans: een handige tool waarmee je de totale opleidingsinspanningen berekent en je sociale balans correct invult.

Evalueer de opleidingen

Opleidingen kosten tijd en geld. Daarom is het nuttig om ze te evalueren. Dat kan via observaties, gesprekken, tevredenheidsmetingen, analyses… 

Zoom in op vier niveaus.

Het opleidingsproces

Hoe tevreden zijn deelnemers over factoren zoals:

  • informatie die ze vooraf kregen
  • selectie en begeleiding van de deelnemers
  • verloop en inhoud van de opleiding
  • link met de praktijk
  • opleidingsmethode en -materiaal
  • lesgever
  • moeilijkheidsgraad
  • tempo

Individuele leerresultaten

Wat heeft elke individuele deelnemer geleerd?

  • Welke kennis en vaardigheden heeft hij verworven?
  • Is zijn gedrag veranderd?

Impact op de werkplek

  • Worden de nieuwe vaardigheden en kennis toegepast?
  • Is de kwaliteit van het werk verbeterd?
  • Zijn de medewerkers zelfstandiger?
  • Is hun gedrag veranderd (staan ze open voor persoonlijke vaardigheidstraining)?

Return on investment

  • Hoe zijn de resultaten op socio-economisch vlak?
  • Heeft de opleiding bijgedragen tot het strategisch doel van de onderneming?

Het belangrijkste evaluatiepunt?

De impact op de werkplek. Doe voor deze analyse een beroep op de leidinggevenden van de deelnemers. Zij zien of de aangeleerde competenties op de werkvloer in de praktijk worden gebracht.

Wil je je leidinggevenden nog meer betrekken in je opleidingsinitiatieven?

Maak van hen echte coaches